'I will not grieve that people do not know me; I will grieve that I do not know people.' Confucius |
Lagedrukgebieden zijn de smaakmakers in onze atmosfeer. Ze zorgen voor actie, dynamiek, beweging. Flink wat wind, forse slagregens, maar ook felle opklaringen en rustige momenten passen bij hun weerbeeld. Het zijn de plekken waar het gebeurd. Zo ook in organisaties. Lagedrukgebieden zijn daar een must voor een goede ontwikkeling. Het gaat om beleving, actie, passie en flow. Het is goed om de bakermat van lagedrukgebieden in een organisatie te kennen. |
| Seizoenorganisaties |
|
De weerkunde biedt talloze manieren om na te denken over de ontwikkeling van mensen, teams en organisaties. Eén van de meest aansprekende blijkt die van de vier seizoenorganisaties te zijn. De vier seizoenen bieden een prachtig handvat om te bespreken waar de eigen organisatie staat en welke verandering eventueel gewenst is. Ieder team of organisatie blijkt een dominant werkklimaat te hebben dat past binnen één van de seizoenen. Op deze site staan de hoofdkenmerken van elk type seizoenorganisatie. Uiteraard is de werkelijke situatie altijd veel genuanceerder. Geen enkele werkelijkheid laat zich in een model vatten. De vier seizoenen vormen echter een aantrekkelijk en tot de verbeelding sprekend startpunt voor een gezamenlijk onderzoek van het werkklimaat. Om van daaruit wellicht een klimaatverandering te initiëren.
|