The test of a first-rate intelligence is the ability to hold two opposed ideas in the mind at the same time, and still retain the ability to function.

F. Scott Fitzgerald

 

Weergaloos

Weergaloze organisaties onderkennen het belang van een dynamische, onlosmakelijke en wederkerige relatie tussen de horizontale en verticale perspectieven in hun organisatie.

Kom meer te weten...

Het weerbericht

Het weerbericht voor vandaag Bron: WeerOnline.nl

In mijn netwerk

WeerWerk

Lagedrukgebieden zijn de smaakmakers in onze atmosfeer. Ze zorgen voor actie, dynamiek, beweging. Flink wat wind, forse slagregens, maar ook felle opklaringen en rustige momenten passen bij hun weerbeeld. Het zijn de plekken waar het gebeurd.

Zo ook in organisaties. Lagedrukgebieden zijn daar een must voor een goede ontwikkeling. Het gaat om beleving, actie, passie en flow. Het is goed om de bakermat van lagedrukgebieden in een organisatie te kennen.

Weergaloze Organisaties

Kennis, inzichten en ervaringen uit de weerkunde geven een verfrissende impuls aan de ontwikkeling van mensen, teams en organisaties. Het creëert een nieuwe, gemeenschappelijke verandertaal die iedereen met gemak spreekt. De dynamica van de atmosfeer biedt een handvat tot originele, zinvolle zienswijzen én doelgerichte acties die bijdragen aan een nieuwe ontwikkelstap.

Klimaat, klimaatverandering en de dynamica van de atmosfeer behoort tot het vakgebied van meteorologen. Jarenlang was dat mijn professie.

Rond het jaar 2000 heb ik via de bedrijfskunde de overstap gemaakte naar het vak van organisatieadviseur. Maar wie ooit in de ban is geraakt van de werking van de atmosfeer en de kans heeft gehad om weersontwikkelingen op de Atlantische Oceaan van uur tot uur te volgen, komt nooit meer los van het weerkundige virus. De laatste jaren heb ik de kracht ontdekt van de combinatie van beide vakgebieden.

In eerste instantie roept de combinatie van deze twee vakgebieden vaak een vragende blik op. Er ontstaat een voorzichtig begin van fascinatie als je duidelijk maakt dat de atmosfeer, net als organisaties, opgevat kan worden als een netwerk waarin energieverschillen de drijvende kracht zijn achter verandering. En als je vertelt dat, zoals de hoogleraar dynamische meteorologie Opsteegh zei, de atmosfeer altijd precies weet hoe te reageren op verandering. Wat kunnen mensen en organisaties in een continu veranderende wereld hiervan leren?

‘Veel’ is mijn antwoord. Natuurlijk moeten we ons bewust zijn dat de vergelijking tussen natuurlijke en sociale systemen met voorzichtigheid gepaard moet gaan. Het klakkeloos toepassen van inzichten uit de meteorologie binnen een sociale context is weinig zinvol.

Op deze website over Weergaloze Organisaties komt mijn fascinatie voor organisatieontwikkeling en meteorologie samen. Elke reactie die bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van het gedachtegoed van Weergaloze Organisaties is van harte welkom!