Als je je eigen stuurprincipes niet door het hart beleeft, worden het regels en vertaalt het zich in bla-bla.

Bernd Kloke

Weergaloos

Winterorganisaties® houden van rust. Stabiliteit, orde, voorspelbaarheid zijn belangrijke waarden. Het denken in taken, procedures en bevoegdheden vormt het onwrikbare frame van de organisatie. De aansturing is traditioneel hiërarchisch.

Kom meer te weten...

Het weerbericht

Het weerbericht voor vandaag Bron: WeerOnline.nl

In mijn netwerk

WeerWerk

Geen enkele organisatie kan zonder regen. Regen is essentieel voor groei, zowel in de natuur als in organisaties. Discussies, debatten en meningsverschillen zijn van grote waarde, mits we de onderlinge verschillen vruchtbaar laten zijn.

Meteorologen gebruiken een buienradar om de regenbuien te volgen. Ook voor teams en organisaties is dat een prima manier om bijvoorbeeld te zien hoe en waar bepaalde thema’s of vraagstukken steeds weer de kop op steken.

Zomerorganisaties

ENERGIEK EVENWICHT

Zomerorganisaties® blaken van energie. Innovatie en creativiteit zijn aan de orde van de dag, steeds om de klantgerichtheid om te zetten in klinkende resultaten. Die resultaten gaan dan ook boven machtsverhoudingen, persoonlijke belangen en regels. Teamwork is voor dit alles essentieel.


VERANDEREN
Veranderingen vormen voor zomerorganisaties® eerder de regel dan de uitzondering. Om hiermee goed om te kunnen gaan, zijn verhoudingen op basis van vertrouwen en respect erg belangrijk. Bij verschillen in opvatting streeft het team naar een oplossing die recht doet aan alle belangen.

Een zomerorganisatie® interpreteert weerstand vooral als energie en als een uiting van betrokkenheid. Ze zijn steeds weer op zoek naar wegen om de weerstand in positieve richting aan te wenden. Zo’n organisatie wordt meer gedreven door autonomie of zelfsturing dan door sturing van het management. Internal commitment is de drijvende kracht; individuele medewerkers hebben het voortouw in het definiëren van taken en wenselijk gedrag, management en medewerkers ontwikkelen samen doelstellingen en individuen hebben invloed op de prioriteiten in de organisatie.

 

VERVORMING
Een zomer organisatie raakt in onbalans als de aanwezige energie onevenwichtig gaat stromen. Klantgerichtheid vervormt tot klantgezwichtheid. Creativiteit, innovatie en zeker ook persoonlijke ontwikkeling raken ondergeschikt. Dit heeft op den duur een verwoestende werking op het functioneren van de teams – en op de resultaten.



UITDAGING
Soms de luwte zoeken. Een zwakke zeebries geeft meer koelte dan stormachtige zomerse rukwinden!



WEERSVERWACHTING VOOR EEN ZOMERORGANISATIE®

ZOMER ZOEKT BALANS
De zomer toont de komende week verschillende gezichten. Flinke perioden met zon én een paar onweersbuien met forse rukwinden bepalen het beeld. Waar de buien vallen, is niet te zeggen. Het is warm, 24 - 28 graden. De luchtvochtigheid neemt later toe en dus voelt het dan klam aan.

Drijvende kracht achter dit alles is een diepe depressie. Stevige zuidelijke winden blazen daardoor de warmte onze kant op. De combinatie van zon, warmte, buien en wind geeft aan dat de zomer op het atmosferisch koord balanceert!


KARAKTERISTIEKEN VAN DE ZOMER

Juli
In juli begint zowel de warmste als de meest natte periode van het jaar: de Hondsdagen. Zoiets kan samengaan doordat in deze tijd de regen vooral uit buien valt. Dus veel regen in relatief korte tijd.

Augustus
Augustus neemt naadloos het stokje over van juli. Hittegolven, zware warmte-onweders, windhozen, hagel: het kan allemaal in een paar uur voorkomen. En niet vergeten: genieten van die zwoele avonden!

September
Ook al is de R weer in de maand, september sluit nog goed aan bij de zomer. Warme septemberdagen komen geregeld voor, storm en regen blijven nog op afstand. Het is minder nat dan in augustus.