Weergaloos Werken

Het zijn bijzondere tijden in departementaal Den Haag. Vooral op de ministeries die aan de vooravond staan van een fusie – dan wel integratie, splitsing of overname; daarover verschillen de verwachtingen van de collega-ambtenaren die ik sinds het verschijnen van het regeer- en gedoogakkoord heb gesproken.

In één van die gesprekken stond een directeur stil bij de vraag wat voor leiderschap er nu nodig is, gegeven de zware veranderopgave die ingrijpt in het werk en in het leven van veel medewerkers. Die vraag is extra actueel omdat deze week de eerste sleutelfunctionarissen op het niveau van o.a. SG’s en Directeuren Communicatie bekend worden. Helpt pragmatisch, zakelijk leiderschap – met focus op facts, time lines and figures – ons door de ongekende veranderberg? Of is er iets anders nodig? Of iets meer? En wat dan? En waarom eigenlijk?

In 2009 publiceerde Simon Sinek het boek Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. Wie achttien minuten en vijf seconden de tijd neemt om de volgende video te bekijken, hoeft het boek niet meer te lezen én begrijpt meteen waarom Ab Klink en Maxime Verhagen uiteindelijk niet door één deur konden.

Een partij-ideoloog kijkt, in termen van Sinek, ‘van binnen naar buiten’. Hij kan niet anders. Het stellen van de waarom-vraag zit in zijn genen. Het antwoord erop is voor hem de ziel van alle acties en besluiten. Het definieert zijn leiderschapsstijl. Pragmatische leiders benaderen het 180-graden anders. Ze schudden elkaar de hand als ze het eens zijn over de antwoorden op de wat- en de hoe-vragen. Over ‘het waarom’ kunnen en willen ze best van mening verschillen.

De sleutelfunctionarissen op departementen staan in mijn optiek voor de vraag vanuit welke opvattingen zij de komende jaren hun leidersrol invullen. En welke communicatiestrategie hierbij hoort. In de kern gaat het om persoonlijke sturende opvattingen. Om persoonlijke antwoorden op de vraag: lever ik een bijdrage aan de zware rijksbrede veranderopgave via de weg van de plan-do-check-act cycle of is er juist nu behoefte aan bezielend leiderschap?

Het advies van Sinek laat zich raden.

Post a Comment