Weergaloos Werken

Opnieuw brengt een twitteraar mij food for thought. Dit keer is het Kim Spinder. De inhoud van haar tweet? Inspirerend! Nieuw gratis e-book: Seth Godin – ‘What Matters Now’. http://tinyurl.com/y9mow4m.

Op pagina 12 van het e-book kom ik een bijdrage tegen van Howard Mann. Die bijdrage verdient hier geen link, het verdient het om van A tot Z geciteerd te worden. Een ouderwetse aanpak? Dat moet dan maar.

There are tens of thousands of businesses making many millions a year in profits that still haven’t ever heard of twitter, blogs or facebook. Are they all wrong? Have they missed out or is the joke really on us? They do business through personal relationships, by delivering great customer service and it’s working for them. They’re more successful than most of those businesses who spend hours pontificating about how others lose out by missing social media and the latest wave. And yet they’re doing business. Great business. Not writing about it. Doing it.

I’m continually amazed by the number of people on Twitter and on blogs, and the growth of people (and brands) on facebook. But I’m also amazed by how so many of us are spending our time. The echo chamber we’re building is getting larger and louder.

More megaphones don’t equal a better dialogue. We’ve become slaves to our mobile devices and the glow of our screens. It used to be much more simple and, somewhere, simple turned into slow.

We walk the streets with our heads down staring into 3-inch screens while the world whisks by doing the same. And yet we’re convinced we are more connected to each other than ever before. Multi-tasking has become a badge of honor. I want to know why.

I don’t have all the answers to these questions but I find myself thinking about them more and more. In between tweets, blog posts and facebook updates.

Wat mij intrigeert, is de spanning die ik ervaar tussen de woorden social media en dialogue. De spanning tussen snelle, korte, digitale kennisuitwisseling enerzijds en het veel tragere, diepere, menselijke contact anderzijds; twee polen die er volgens mij allebei werkelijk toe doen.

In mijn optiek is de uitdaging om (ook) in het vraagstuk van Mann paradoxaal leiderschap te ontwikkelen. Om op weergaloze wijze te leren te leven en te werken via ‘De Klasse van EN’, in plaats van ‘Het Dilemma van OF’ leidend te laten zijn. Wat dat feitelijk inhoudt? Daar denk ík de komende tijd nou eens over na - in between tweets, blog posts and (in mijn geval) LinkedIn updates.

Post a Comment